Consensus Dialogue
共識對話引導
讓真實被聽見,在信任中彼此看見,攜手同行
讓真實被聽見,在信任中彼此看見,攜手同行
似曾相識的挑戰...
✓ 溝通停留在維持表面和諧
✓ 在會議中常感到話題繞圈
✓ 決策行動缺乏承諾與投入
組織是一個由歷史、角色與關係交織而成的複雜系統;這樣的複雜性,有時會遮蔽某些真實的聲音,形成難以察覺的集體盲點。
當組織裡缺乏真誠的對話,信任逐漸瓦解,誤解與沉默悄然蔓延,團隊的潛力也被無形壓抑。
當人們願意說真話、聽見彼此,組織才有機會跨越誤解與分歧,凝聚真正的共識;面對複雜與不確定的未來,才能突破挑戰,繼續前行。
我最在意的,是人能否真實自在地呈現自己。
因此,我致力於營造讓人安心的對話空間,使每個人能夠放下防備,帶著信任與真誠交流。同時,我也重視流程的整體架構與細節設計,讓討論不只是片段發言,而是有脈絡地推進。
這樣的場域,思緒得以延展、對話能夠深入,團隊也更容易走向真正有意義的共識與行動。
我常見的引導工作包括:
協助團隊從不同部門與角色出發,找出共通語言與願景核心,為未來的方向注入真實且持久的內在動力。
結合系統思維與視覺化工具,協助團隊整合多元資訊與觀點,釐清當前重點與未來路徑。
協助經歷組織變動或整併的團隊,重新建立信任與連結,並為新文化打下基礎。