Organizational Development Partnership
組織發展陪伴
從看見全貌到轉化行動,走出屬於自己的組織進化路徑
從看見全貌到轉化行動,走出屬於自己的組織進化路徑
似曾相識的挑戰...
✓ 導入新策略卻常遇到抗拒
✓ 投入資源但問題反覆出現
✓ 察覺議題核心卻難以直面
組織的故事,只有組織裡的人最清楚——那些來自現場的細節、夥伴之間的默契,外人無法定義。
但也因為太靠近,往往忽略了真正的卡住之處。
我的角色,是協助你們將鏡頭拉遠拉高,看見全貌,看見真相。
組織發展不是單次介入,而是一場共創的旅程:我們一起梳理過往與當下,一起描繪未來的可能,讓改變在理解中發芽、在行動中紮根。
在這段旅程中,我們會一起——
看見組織深層的系統動力
在複雜與不確定中建立信任
共同設計貼近現況的行動決策
這樣的歷程將展開三個階段:
透過一對一訪談、關鍵人物對話或 Reinventing Organizations Map 工具,來梳理組織裡的模式、張力與渴求,理解文化背後的結構與情感。
這些來自組織內部多元視角、由第三方觀察彙整的資料,是我們形成共同理解的基礎,也是創造轉化的起點。
在第一階段累積的觀察與對話基礎上,我們整理出組織當前挑戰背後可能的關鍵動因,並提出幾個初步的切入方向。
這不是單方面的診斷,而是一次次來回探問與映照的過程——你們的經驗與直覺是無可取代的素材,我帶入外部視角與引導經驗,我們一起看清什麼最值得投入,釐清當下最需要推動的關鍵任務。
我會引導和陪伴你們執行先前共創的行動任務,可能包括:量身設計的深度匯談、領導力發展培訓、願景重塑或策略規劃等。我會協助整合各項方案之間的連動性,讓每一步都朝著共同目標推進。
我們會不定期地反思與優化,讓洞見化為行動,融入日常,成為組織文化與能力的一部分。
這三個階段並非線性路徑,而是一個持續循環、持續進化的旅程;每一次的看見、探究與實踐,都在往「成為更好的我們」更靠近。